Estrategia RSC Pineapple INC

PINEAPPLE INC

1.       Sede Central: Bélgica (Bruselas)

2.       Proveedores: Vietnam, China.

3.       Sector: Electrónica (Telefonía Móvil).

Ámbito laboral

a)       Beneficios sociales: Los beneficios sociales son prestaciones no dinerarias y no sustituibles por dinero, ni acumulables; cuya naturaleza jurídica es no remuneratoria, sino de seguridad social. Los beneficios sociales que pretendemos incluir son, primero un seguro médico privado para todos nuestros empleados, segundo, comedores de empresa, para que los empleados no gasten dinero en comer y ayuda para el transporte y por último formación continua de los trabajadores. La forma de evaluar el grado de cumplimiento de estos objetivos es a través de encuestas anónimas a los empleados de nuestra empresa, y el número de empleados que están sujetos a estas medidas.

b)      Políticas de igualdad y no discriminación: Medidas que evitan cualquier forma de maltrato, violencia y segregación de las:

a.       Apariencia física

b.       Discapacidad

c.       Idioma

d.        Sexo

e.        Género

f.         Edad

g.        Condición social, económica, de salud o jurídica.

h.        Embarazo

i.          Estado civil o conyugal

j.          Religión

k.        Opiniones

l.          Origen étnico o nacional

m.      Preferencias sexuales

n.        Situación migratoria

Todos nuestros empleados serán tratados de igual forma, tanto en términos económicos como sociales, sin hacer ningún tipo de discriminación según los puntos anteriormente mencionados. Si se detecta que se incumple alguno de estos puntos, el empleado responsable será sancionado a través de la apertura de un expediente sancionador. La forma de evaluarlo es a través de los propios empleados y/o encargado que se encargue de vigilar.

c)       Reconocimiento social: El reconocimiento social es una teoría psicológica que predice que hacer referencia a la buena ejecución de las tareas de una persona o a sus características positivas, hará que aumente su desempeño dentro de un grupo. También aumentará su autoestima, su motivación y su compromiso con el grupo al que pertenezca.

Establecer premios que reconozcan la buena labor y desempeño del trabajador y que como consecuencia han repercutido positivamente en la empresa.

Ejemplos: Premio al empleado del mes, salario variable en función de objetivos o productividad.

La forma de evaluarlo es a través de los datos de productividad o ventas.

-Ambito social:

• Protección y defensa de los derechos humanos: Pineapple cree que todos los trabajadores de nuestra cadena de suministro merecen un lugar de trabajo justo y ético. Debe tratarse a los trabajadores con la máxima dignidad y respeto, y los proveedores de Pineapple respetarán los más altos estándares de derechos humanos. No discriminación Durante el proceso de contratación y empleo, el proveedor no debe discriminar a ningún trabajador por razón de edad, discapacidad, etnia, género, estado civil, nacionalidad, afiliación política o sindical, raza, religión, orientación sexual, identidad de género, o cualquier otra condición protegida por la legislación nacional o local aplicable. Asimismo, el proveedor no puede solicitar pruebas médicas ni de embarazo, salvo que así lo establezca la legislación aplicable o como medida preventiva de seguridad, y no puede discriminar a ningún trabajador por los resultados de dichas pruebas.

•  Código de Conducta proveedores: Pineapple se compromete con los más altos estándares de responsabilidad social y medioambiental y conducta ética. Pineapple exige a sus proveedores que ofrezcan condiciones de trabajo seguras, traten a sus trabajadores con dignidad y respecto, actúen de forma justa y ética, y sigan prácticas responsables en términos medioambientales donde fabriquen productos o realicen servicios para Pinepple. Pineapple exige a sus proveedores que operen de acuerdo con los principios de este Código de Conducta para Proveedores de Pineapple (“Código”) y en pleno cumplimiento de todas las normativas y legislaciones aplicables. Este Código va más allá del cumplimiento de la legislación aplicable al basarse en estándares reconocidos internacionalmente para promover la responsabilidad social y ambiental. Cuando surjan diferencias entre los estándares y los requisitos legales, se aplicará la norma más estricta, de conformidad con la legislación aplicable. Este Código describe las expectativas de Pineapple con respecto a la conducta de los proveedores en materia de derechos humanos y del trabajador, seguridad e higiene, protección del medio ambiente, ética y prácticas de gestión. 
      

El código ético del Burger king

BK Spain considera prioritaria la satisfacción del cliente. Por tal motivo, la eficiencia en los procesos, la transparencia y la integridad en la actuación y el trato, garantizando la calidad del servicio al cliente, han de ser el objetivo principal de todos los empleados que componen nuestra organización.

Además de satisfacer todas las normas de calidad, todos nuestros productos son formulados, elaborados y servidos de conformidad con lo establecido con las normas de protección a los consumidores, la salud y de seguridad alimentaria. Nuestro compromiso parte de asegurarnos de que todas las pruebas, inspecciones de productos y demás aspectos relacionados con los mismos, sean exactos, completos y oportunos. Nuestros empleados deben de manejar los alimentos de acuerdo con las políticas establecidas a tal efecto por Burger King Corporation

A tal efecto, BK Spain comprobará en todo momento que sus productos cumplen todas las especificaciones requeridas y publicitarias y pondrá todos los medios para garantizar que los servicios y productos ofrecidos no conlleven riesgos para la salud, tomando para ello todas las acciones que se consideren oportunas.

NUESTRO COMPROMISO CON LOS PROVEEDORES
BK Spain se relacionará siempre con los proveedores de bienes y servicios de
forma ética y lícita.
Todo proveedor deberá operar cumpliendo escrupulosamente con la normativa
vigente. Los proveedores se responsabilizarán de que las empresas
subcontratadas trabajen bajo las normas promovidas por el presente documento
y dentro del marco legal correspondiente.
Se pondrá especial atención, diligencia y cuidado en los procesos de evaluación
y selección de proveedores a fin de evitar cualquier tipo de relación de negocio
con personas físicas o jurídicas que pudieran estar implicadas en conductas o
comportamientos poco éticos o íntegros, y en especial, en actividades
relacionadas con corrupción de menores, el fraude, la corrupción pública y
privada y el blanqueo de capitales.
BK Spain valorará positivamente a aquellos proveedores que manifiesten su
compromiso con los principios promovidos en este Código de Conducta
mediante su aceptación y cumplimiento. Asimismo, BK Spain se reserva el
derecho a resolver su relación contractual con aquellos proveedores que
incurran en incumplimientos del Código de manera reiterada o grave, pudiendo
reclamarles indemnización por daños y perjuicios.

En ningún caso estará permitido el castigo físico o psíquico, el acoso de ningún tipo, ni el
abuso de poder, respetando en todo caso sus derechos laborales básicos.
Los proveedores deben mantener un enfoque preventivo orientado al desafío de
la protección medioambiental, adoptar métodos que beneficien una mayor
responsabilidad ambiental y favorecer el desarrollo y la difusión de tecnologías
respetuosas con el medio ambiente.

NUESTRO COMPROMISO CON NUESTROS EMPLEADOS

Junto con la marca BURGER KING®, el equipo humano que compone nuestra organización constituye el principal activo de nuestra compañía, dado que sin ellos no sería posible la consecución de los objetivos de BK Spain.
Burger King Spain se compromete a dar formación a los empleados de manera que dicha formación les ayude a crecer no solo en el ámbito profesional, sino también personal, inculcando en dicha formación los principios éticos y morales sobre los que se basa nuestro Código de Conducta.

Todos los procesos de gestión de recursos humanos parten del respeto a la dignidad y a los derechos de las personas. BK Spain está comprometido con la creación y mantenimiento de un ambiente de trabajo positivo, libre de discriminación, acoso y represalias.
Por tal motivo, nuestra organización no acepta ningún tipo de comportamiento discriminatorio por razón de raza, etnia, género, religión, orientación sexual, afiliación sindical, ideas políticas, situación familiar o discapacidad, ni ningún tipo de acoso verbal o físico basado en lo mencionado anteriormente o por cualquier otro motivo, tampoco se aceptará en el trato dentro de la empresa, ni en sus decisiones organizativas, ni en su relación con clientes, franquiciados, proveedores o terceros.

BK Spain cuenta, para procurar a sus empleados, proveedores, franquiciados, clientes y en general, cualquier empresa o persona colaboradora, un entorno laboral seguro, estable y saludable, con un Sistema de Gestión de prevención de riesgos laborales, que se actualiza de forma constante, mediante la introducción de medidas preventivas.

 La prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales son tarea de todos, por esta razón todos los empleados de BK Spain tenemos la obligación de:
Conocer y cumplir con las normas de protección y seguridad, velando por nuestra propia seguridad y la de cualquier persona que pudiera verse afectada por nuestras actividades.
Poner en conocimiento de nuestro superior o de la persona encargada del departamento de prevención de cualquier anomalía que detectemos en nuestro Sistema de Gestión de prevención.
Exigir la utilización de los medios de prevención y protección, así como, participar en los cursos de formación sobre riesgos laborales.

BK Spain promoverá el desarrollo personal y profesional de sus empleados, fomentando su implicación en la mejora de sus propias capacidades y competencias. Todos nuestros procesos y políticas relativas a la selección, contratación, formación y promoción se realizarán sobre la base de igualdad de oportunidades y no discriminación, imparcialidad y confidencialidad, estando basadas en criterios claros de capacidad, competencia y méritos profesionales.

Está prohibido el consumo de bebidas alcohólicas durante el horario de trabajo, en la medida en que su ingesta puede atentar contra la seguridad y la productividad en el entorno de trabajo y el mantenimiento de la profesionalidad y responsabilidad de los empleados.

Principios del pacto mundial de la ONU, objetivos de desarrollo sostenible y ámbito de la dimensión interna o externa de la RSC que se aplican en el ámbito laboral

Principios aplicados del pacto mundial de la ONU al ámbito laboral

• Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. 

¿Qué pueden hacer las empresas?

Las distintas acciones que pueden llevar a cabo las entidades en el respeto a este principio, se pueden llevar a cabo:

En el lugar del trabajo

• Respetar el derecho de todos los trabajadores a formar y afiliarse a un sindicato de su elección sin temor a la intimidación o represalia, de conformidad con la legislación nacional.
• Establecer políticas y procedimientos no discriminatorios con respecto a la organización sindical, la afiliación sindical y la actividad en áreas tales como aplicaciones para el empleo y las decisiones sobre ascensos, despidos o transferencia.
• Proporcionar a los representantes de los trabajadores con instalaciones apropiadas para ayudar en el desarrollo del convenio colectivo eficaz.
• No interfiera con las actividades de los representantes de los trabajadores mientras llevan a cabo sus funciones de manera que no son perjudiciales para las operaciones regulares de la empresa.
• Prácticas tales como permitir el cobro de las cuotas de afiliación dentro de la empresa, la publicación de avisos sindicales, la distribución de documentos de la Unión, y el suministro de locales, han demostrado que ayuda a construir buenas relaciones entre la dirección y los trabajadores, siempre que no se utilizan como una camino para la empresa para ejercer un control indirecto.

                     En la mesa de negociación

• Reconocer a las organizaciones representativas para fines de negociación colectiva.
• Utilizar la negociación colectiva como un foro constructivo para hacer frente a las condiciones de trabajo y de empleo y las relaciones entre los empleadores y los trabajadores o sus respectivas organizaciones.
• Frente a cualquier resolución de problemas u otras necesidades de interés para los trabajadores y la dirección, incluida la reestructuración y la formación, los procedimientos de despido, las cuestiones de seguridad y salud, de quejas y procedimientos de solución de diferencias, las normas disciplinarias y la familia y el bienestar de la comunidad.
• Proporcionar la información necesaria para la negociación significativa.
• Compensar el trato con el sindicato más representativo para asegurar la viabilidad de las organizaciones más pequeñas a continuar representando a sus miembros.

               En la comunidad de la operación

• Tener en cuenta el papel y la función de las organizaciones representativas de empleadores nacionales.
• Tomar medidas para mejorar el clima de relaciones laborales, sobre todo en aquellos países que carecen de un marco institucional y legal adecuado para el reconocimiento de los sindicatos y de la negociación colectiva. 

• Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción. 

          Que hace CocaCola para eliminar trabajo forzoso y la discriminación laboral.

                       

                           En el lugar del trabajo

• • Tener una política clara de no practicar, ser cómplices, o beneficiarse de trabajo forzoso.
  • Que el cumplimiento de las disposiciones laborales forzadas de las leyes y reglamentos nacionales es insuficiente, tener en cuenta las normas internacionales.
  • Asegurar que todos los funcionarios de la compañía tienen una comprensión completa de lo que es el trabajo forzoso.
  • Hacer contratos de trabajo a todos los empleados que indican los términos y condiciones del servicio, el carácter voluntario del empleo, la libertad de salir (incluyendo los procedimientos apropiados) y las sanciones que pueden estar asociados con una salida o el cese del trabajo.
  • No confiscación de documentos de identidad de los trabajadores.
• Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
• Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.

         Algunos ejemplos de como CocaCola apoya y respeta los derechos humanos a través                           de sus actividades:

• Constituir políticas y procedimientos de la compañía que hagan que las calificaciones, habilidades y experiencia sean la base para la contratación, colocación, capacitación y avance del personal en todos los niveles.

• Asignar la responsabilidad de los problemas de igualdad de empleo a un alto nivel, publicando políticas y procedimientos claros en toda la compañía para orientar la igualdad de prácticas laborales.

• Trabajar caso por caso para evaluar si una distinción es un requisito inherente de un trabajo, y evitar la aplicación de requisitos laborales que sistemáticamente pondrían en desventaja a ciertos grupos.

• Mantener registros actualizados sobre reclutamiento, capacitación y promoción que brinden una visión transparente de las oportunidades para los empleados y su promoción dentro de la organización.

• Llevar a cabo entrenamiento de sesgo inconsciente.

• Objetivos del desarrollo sostenible de CocaCola

La estrategia medioambiental de CocaCola pivota sobre cuatro ejes: mayor eficiencia en el uso del agua (el 90% de una Coca-Cola es agua), reducción de las emisiones, envases sostenibles y cadena de suministro responsable.

Nos hemos propuesto mejorar la eficiencia en el uso del agua en un 25% para 2020 (ahora estamos en el 12%). Además, tratamos de compensar el 100% del agua contenida en nuestras bebidas con proyectos para reponer este recurso en ecosistemas vulnerables (en 2015 nos quedamos en el 94% a nivel global y en el 50% en España).

También trabajamos por aligerar los envases y que sean 100% reciclables (las botellas de plástico PET tienen actualmente un 12% de material reciclable y esperamos que sea del 30% para 2020).

Además, nos hemos fijado reducir las emisiones de CO2 en un 25% para 2020, un 30% el consumo eléctrico y que el origen de los ingredientes agrícolas empleados en la fabricación de los productos de Coca-Cola sea sostenible. El 100% de los nuevos equipos de frío están libres de HFCs (hidro-fluoro-carbonos), agentes relacionados con el cambio climático, y ya representan el 91% de los existentes en España y Portugal.

Este compromiso con el medio ambiente es intrínseco de Coca-Cola, ha estado ahí desde siempre. Somos mucho más que un refresco porque tenemos detrás un compromiso social y medioambiental muy contunte en el ámbito de la dimensión interna o externa de la RSC,

• Ámbitos de la dimensión interna y externa de la RSC

29. Las prácticas responsables de contratación, en particular las no discriminatorias, podrían facilitar la contratación de personas pertenecientes a minorías étnicas, trabajadores de mayor edad, mujeres, desempleados de larga duración y personas desfavorecidas. Dichas prácticas son fundamentales para conseguir los objetivos de reducción del desempleo, aumento de la tasa de empleo y lucha contra la exclusión social previstos en el estrategia europea de empleo.

He escogido este punto debido a las medidas explicadas anteriormente, como por ejemplo los proyecto GIRA Jóvenes, que facilitan el ingreso al mercado laboral de las personas jóvenes y GIRA mujeres, que favorecen la igualdad entre hombres y mujeres en término de salario y condiciones laborales.

       

  

Principios del pacto mundial de la ONU que se aplican al ambito medioambiental. Objetivo u Objetivos de Desarrollo Sostenible que se pretenden alcanzar. Ámbito u ámbitos de la Dimensión Interna o Externa de la RSC, recogidos en el Libro Verde de la Comisión Europea, que se desarrollan.

Principios del pacto mundial de la ONU que se aplican al ambito medioambiental. 

Principio 9

"Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente"

Tecnologías respetuosas con el medioambiente

Favorecer el desarrollo y la difusión de la tecnología respetuosa con el medio ambiente constituye un reto a largo plazo para una empresa que repercutirá tanto en las capacidades directivas como investigadoras de la organización. Al objeto de comprometerse con el Pacto Mundial las tecnologías consideradas como respetuosas con el medioambiente son aquellas descritas en el Capítulo 34 de la Agenda 21 como "medioambientalmente saludables".

Terminología

La Agenda 21 menciona las tecnologías medioambientalmente saludables como aquellas que "protegen el medio ambiente, contaminan menos, utilizan los recursos de una forma sostenible, reciclan más sus vertidos y productos y manejan los residuos de una manera más aceptable que las tecnologías a las cuales sustituyen. No se trata de tecnologías meramente individuales sino de sistemas integrales que incluyen know-how, procedimientos, productos y servicios y equipos así como procesos que mejoran la organización y la gestión medioambiental."

Beneficio humano

Lo importante aquí es comprender que esta amplia definición incluye los medios de alta tecnología y control pero también favorece de forma explícita un enfoque preventivo progresivo, como la prevención de la contaminación y las tecnologías de producción más limpia. Este principio se orienta, por lo tanto, hacia una tecnología más limpia cuya función sea facilitar un beneficio o servicio humano, en lugar de centrarse sólo en los productos per se.

Razones para desarrollar y difundir las tecnologías limpias

Las tecnologías que son medioambientalmente excepcionales nos permiten reducir el uso de recursos finitos así como utilizar los recursos existentes de forma más eficiente. Por ejemplo, las mejoras en las baterías y pilas han producido una considerable reducción en el empleo de metales pesados tóxicos, al tiempo que han producido beneficios sustanciales para el consumidor.

Acciones

El almacenamiento de residuos, su tratamiento y eliminación, es un proceso costoso tanto en términos económicos como ambientales y sociales. Como las tecnologías saludables generan menos residuos y desechos, el uso continuado de tecnologías ineficientes puede representar un incremento sobre los costes operativos de las empresas. Además también influye retrospectivamente sobre el tipo de control que prima el remedio sobre la prevención. En contraste, la evitación del impacto ambiental a través de la prevención de la contaminación y el diseño de productos ecológicos incrementa la eficiencia así como la competitividad global de la compañía y puede producir nuevas oportunidades de negocio. Dado que las tecnologías medioambientalmente saludables reducen las ineficiencias operativas también producen un nivel inferior de emisiones contaminantes. Esto beneficia en primer lugar a los trabajadores que están expuestos a un menor riesgo de materiales peligrosos cada día y también se traduce en una reducción considerable del riesgo de accidentes o de desastres tecnológicos.

Métodos para favorecer el empleo y difusión de las tecnologías limpias

La adhesión al Principio 9 dependerá en cierta medida del tamaño y la naturaleza de la empresa. Sin embargo, todas las empresas desearán beneficiarse del uso más eficiente de los recursos. Como este principio afecta tanto a las tecnologías "hard" como a los sistemas "soft" los puntos de partida potenciales son amplios.

El almacenamiento de residuos, su tratamiento y eliminación, es un proceso costoso tanto en términos económicos como ambientales y sociales. Como las tecnologías saludables generan menos residuos y desechos, el uso continuado de tecnologías ineficientes puede representar un incremento sobre los costes operativos de las empresas. Además también influye retrospectivamente sobre el tipo de control que prima el remedio sobre la prevención.

En contraste, la evitación del impacto ambiental a través de la prevención de la contaminación y el diseño de productos ecológicos incrementa la eficiencia así como la competitividad global de la compañía y puede producir nuevas oportunidades de negocio.

Otros principios

Principio 7

"Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente"

Principio 8

"Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental"

Objetivo u Objetivos de Desarrollo Sostenible que se pretenden alcanzar

OBJETIVO 12 – Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles

Materiales más seguros

Más seguridad para las personas. Y para el planeta.

Somos líderes del sector en la eliminación y reducción de las sustancias nocivas más habituales. Nuestros productos y procesos de fabricación evolucionan constantemente gracias a los rigurosos métodos de diseño, pruebas y análisis que seguimos. Por eso, los materiales que usamos son más seguros para el medio ambiente, para las personas que fabrican nuestros productos y para los usuarios.

-Estamos en pleno proceso de análisis de cada sustancia de cada componente de cada uno de nuestros productos.

-Fuimos pioneros en deshacernos del PVC de nuestros cables de corriente y auriculares, para así reciclarlos de una forma más segura.

-Exigimos a nuestros proveedores que cumplan con nuestra Especificación sobre Sustancias Reguladas, que restringe cientos de sustancias y compuestos químicos.

OBJETIVO 3 – Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades. 

OBJETIVO 7 – Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.

OBJETIVO 8 - Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

OBJETIVO 9 – Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.

OBJETIVO 12 – Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles

OBJETIVO 13 – Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

OBJETIVO 14 – Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible. 

OBJETIVO 15 – Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.

OBJETIVO 17 – Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

 Ámbito u ámbitos de la Dimensión Interna o Externa de la RSC, recogidos en el Libro Verde de la Comisión Europea, que se desarrollan.

INTERNA

39. En general, la disminución del consumo de recursos o de los desechos y las emisiones contaminantes puede reducir el impacto sobre el medio ambiente. También puede resultar ventajosa para la empresa al reducir sus gastos energéticos y de eliminación de residuos y disminuir los insumos y los gastos de descontaminación. Distintas empresas han determinado que un menor consumo de materias primas puede redundar en un aumento de la rentabilidad y competitividad.

Como hemos puesto en el apartado de los objetivos, el objetivo principal de apple es la disminución del consumo de recursos y emisiones contaminantes en la produccion y asi reducir sus gasto energetico y de descontaminacion.

EXTERNA

60. El debate sobre el papel de las empresas para conseguir un desarrollo sostenible está cobrando mayor importancia en la escena internacional. El Secretario General de las Naciones Unidas ha lanzado la iniciativa «pacto mundial» con el objeto de que las empresas colaboren en la consecución de mejoras sociales y medioambientales a nivel mundial. Las directrices de la OCDE para las empresas multinacionales fomentan también el desarrollo sostenible. La Comunicación de la Comisión «Diez años después de Río. Preparación de la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible de 2002» (COM 2001/53) contiene datos adicionales sobre el modo en que las empresas pueden contribuir al desarrollo sostenible en todo el mundo.

He escogido este punto, debido a que apple en el ámbito medioambiental hace mucho incapie en el desarrollo sostenible y mejoras medioambientales.

Ámbito laboral google

Hace unos años, el departamento de recursos humanos de Google notó un problema: muchas mujeres estaban abandonando la empresa. Al igual que en la mayoría de las empresas de software de Silicon Valley, Google está integrada en su mayoría por hombres y los ejecutivos llevan tiempo dando prioridad a aumentar el número de empleadas.

Después estaba el problema de la felicidad. Google monitorea el bienestar de sus empleados a tal grado que puede parecer absurdo para aquellos que trabajan fuera de Mountain View.

Bebés Google

Google llama a su departamento de recursos humanos "operadores de personas", aunque la mayoría de la gente en la firma usa la sigla en inglés POPS. El grupo está liderado por Laszlo Bock, un hombre de voz suave de 40 años que llegó a Google hace 6 años.

Así, en 2007, Bock cambió el plan. Las madres pasaron a tener cinco meses de descanso con remuneración completa y todos los beneficios, y se les permitió administrar ese tiempo como quisieran. Esto incluía la posibilidad de irse de licencia un poco antes de la fecha del parto o reintegrarse antes y guardar algo de tiempo para cuando el bebé fuera más grande. Además, Google comenzó a ofrecer siete semanas libres a los empleados que acababan de ser papás.

Grandes y pensados beneficios

Los espléndidos planes de licencia por maternidad y paternidad de Google probable que no te sorprendan. Los beneficios de los que la compañía se vanagloria (comida gourmet gratuita, servicio de lavandería en la oficina) son legendarios en el mundo empresarial y han impulsado una cultura de cada vez mayores lujos para los trabajadores de alta tecnología.

Ingeniería de recursos humanos

En los dos últimos años, Google hasta ha contratado científicos sociales para estudiar su organización. Los científicos (parte de un grupo conocido como PiLab, abreviatura de People & Innovation Lab) realizan docenas de experimentos en los empleados en un esfuerzo por saber la mejor manera de manejar una gran empresa. Una pregunta, por ejemplo, es: Si usted quiere darle a alguien un aumento, ¿cómo lo haría para maximizar su felicidad? ¿Con un bono en efectivo? ¿Con acciones? ¿Un aumento de sueldo? ¿Más tiempo libre?